Emocionālās inteliģences dimensijas ir sekojošas: 1. Sociālās prasmes 2. Izpratne 3. Pašregulācijas un gatavība pārmaiņām 4. Motivācija 5. Empātija Bieži vien apraksti par emocionālo inteliģenci pārklājas ar skaidrojumiem par sociālo inteliģenci. Emocionālāsinteliģences termins hipotētiski aptver konceptuāli saistītus psiholoģiskos procesus apvienojumā ar afektīvās informācijas apstrādi. Šie procesi ietver:
Thursday, December 30, 2010
Zīmols ir viss. Mārketinga alfa un omega. Nav zīmola, nav stāsta, nav produkta. Bieži vien zīmols ir stiprāks par produktu, un tas tikai palīdz. Bieži zīmoli ir vāji un produkts nomirst. Kā ar mūsu zīmoliem? Ja raugāmies no vadības tehnoloģiju prizmas, ideja par darbinieka zīmolu ir jau sen izdomāta, tā teikt – nekā jauna. Saturs [...]
Thursday, September 9, 2010
Trīs kompānijās notiekošie procesi – krāpšana, zagšana un korupcija, kuru dēļ tiek zaudētas milzīgas naudas summas. Slidena tēma, par kuru darba devējs vēlētos būt pārliecināts, ka šīs parādības attiecas tikai uz mistiskām / bezpersoniskām iestādēm un citiem uzņēmumiem. Diemžēl, realitātē neētiska rīcība var būt sastopama visās sfērās, kur parādās naudas līdzekļi, preces vai jebkādi brīvi [...]
Ja mācēsiet iedvesmot, “pacelt” citus cilvēkus, motivēt un attīstīt, šie cilvēki gribēs strādāt kopā ar jums, lai palīdzētu sasniegt jūsu mērķus. Jūsu spēja dabūt savā pusē šo cilvēku zināšanas,enerģiju un resursus, palīdzēs paveikt daudz vairāk nekā pārējiem īsākā laika periodā. Ir trīs cilvēku tipi, kuri jums ir jāattīsta. Pirmkārt, tie ir jūsus tuvākie cilvēki: ģimene [...]
Filed in adaptācija, Darba efektivitāte, koučings, Laika vadīšana, motivācija, psiholoģija
|
Also tagged efektivitāte, emocionālā inteliģence, motivācija, nemateriālā motivācija, personība, socializācijas prasmes
|
Katrs darbinieks uz darbu nāk ar savu portfelīti, kurā ir divi nodalījumi: profesionālās īpašības, pieredze (cietās kompetences) un viņa personība un attieksme (mīkstās kompetences). Lai cik nepatīkams un korporatīvs dažiem vai daudziem šis termins izklausītos, produktivitāte kļūst par galveno darbinieka vērtīguma kritēriju. Cik efektīvi cilvēks strādā un cik, ko darba laikā viņš spēj izdarīt. Jo [...]
Filed in Darba efektivitāte, darba tirgus izmaiņas, Laika vadīšana, motivācija, psiholoģija
|
Also tagged bezdarbs, efektivitāte, emocionālā inteliģence, jauns darbs, motivācija, nemateriālā motivācija, personība, socializācijas prasmes
|
Saskaņā ar psihologu pētījumiem, 85% no jūsu laimes sajūtas dzīvē ir atkarīga no personiskajām attiecībām. Jūsu attiecības un laiks, ko pavadāt ar cilvēkiem, kas jums ir svarīgi, būs galvenais dzīves ikdienas prieka avots. Pārējie 15 procenti būs jūsu profesionālie sasniegumi. Diemžēl cilvēki bieži zaudē fokusu par to, kas tiešām ir svarīgs. Viņi ziedo savu lielāko [...]
Kompetence – personību raksturojošu faktoru kopums, kas nepieciešams labai, sekmīgai darba uzdevumu izpildei. Kompetences – zināšanas, pieredze, prasmes, spējas kādā jomā. Kompetenču modelis – pienākumu vai uzdevumu kopums, kas ir darba procesa sastāvdaļa ar standartiem, kas jāievēro darba procesā. Kompetenču saraksts – prasību saraksts, kas darba procesā jāizpilda. Kompetents – īpašības vārds, kurš apzīmē spēju [...]
Saturday, February 13, 2010
Kāpēc vidējam normālajam darbiniekam uz darbu jābrauc no rīta? Viena no atbildēm varētu būt, ka mūsu priekšniekiem ir vieglāk kontrolēt, kad mēs sākam un beidzam darbu nevis, ko esam izdarījuši. Nav runa par tām nodarbošanās sfērām, kuras ir atkarīgas no stingriem grafika rāmjiem. Ir darba stundas (fixed hours), kuras būs un kuras darba devējam būs [...]
Lai arī „Kaizen” var izklausīties kā kaut kas, ko esat atraduši suši ēdienkartē, realitātē tā ir tehnika, ko izmanto mūsdienu veiksmīgākās kompānijas, lai samazinātu zudumus, palielinot uzņēmuma produktivitāti un kreativitāti. Tā ir metodoloģija, kas uzņēmējdarbību padara par ļoti konkurētspējīgu. Runa ir par uzņēmuma atbildes reakcijas paātrināšanos uz pircēja / klienta vēlmēm. Samazinot zudumus, iespējams palielināt [...]
Wednesday, March 25, 2009
Kad runa ir par darba produktivitāti, speciālisti atzīst, ka ir grūti definēt šo terminu precīzi, atbilstošu visām darbības sfērām. Kā un vai vajag salīdzināt darba produktivitāti kasierim, kurš strādā kasē, skenē preces, pieņem naudu par pirkumiem un par šo naudas precīzu pieņemšanu un izdošanu ir personīgi atbildīgs un pārdevējam, kuram diena paiet tirdzniecības zālē, izvietojot [...]